Gouverner une entreprise familiale : un équilibre délicat

Alors que les entreprises traditionnelles se concentrent sur l’opérationnel et la finance, les entreprises familiales sont confrontées à une dualité complexe : trouver un équilibre entre la préservation de l’héritage familial, les relations interpersonnelles et les impératifs de réussite économique.

Au travers de cas concrets, nous nous pencherons sur l’art délicat de la gouvernance des entreprises familiales et nous vous révèlerons les stratégies et les outils innovants qui permettent à ces entreprises de jongler avec succès entre les besoins familiaux et les enjeux commerciaux.

Ce que vous apprendrez :
– Les outils de gestion des relations intergénérationnelles
– L’adaptation de la gouvernance au paysage économique en constante évolution
– Les clés pour préserver et faire évoluer votre entreprise (familiale)

Si vous vous sentez prêts à explorer les secrets de réussite des entreprises qui perdurent au fil des générations, nous vous donnons donc rendez-vous pour cette conférence sur la gouvernance des entreprises familiales! ».

Orateurs : Louise Defuster et Joachim Colot – consultants Deloitte spécialisés en Private et Corporate Governance