Faites de la performance opérationnelle votre allié stratégique.

Résilience, croissance durable, leadership inspirant, flexibilité, innovation, … Nous vous dévoilerons la méthodologie du programme « Best Managed Companies » par laquelle la performance opérationnelle des sociétés privées est analysée au travers de quatre piliers. Nous aborderons ainsi les questions suivantes :

• Etablir une stratégie claire, comment s’y prendre ?
• Placer l’innovation au cœur des priorités, pourquoi et de quelle façon ?
• Comment susciter l’implication des collaborateurs ?
• Par quels axes renforcer les résultats financiers ?

Dans un second temps, nous vous présenterons comment agir concrètement sur la performance de votre chaîne de valeur pour rester compétitif en ces temps de crise. Nous répondrons notamment aux questions suivantes :

• Quels sont les 10 éléments créateurs de valeur ?
• Quels sont les principaux leviers d’amélioration pour chacun de ces éléments ?
• Quels sont les accélérateurs de votre transformation et les facteurs clés de succès ?

Nos orateurs: 

• Carl Laschet – Partner Deloitte Audit
• Sophie Hoste –  Partner Deloitte Consulting